中新網北京12月18日電 (歐陽開宇 郭玉勝)當美麗的“嫦娥”帶著億萬國人的飛天夢穩穩降落在月球錶面的時候,她的締造者們無不歡欣鼓舞,這其中,有一支團隊卻是雙喜臨門,因為,他們不usb僅成功為嫦娥三號配套研製了加速度計組合件,更因自身對質量的不懈追求收穫了“全國質量信得過班組”榮譽稱號。
  “長裝潢子”的責任
  該班組所在的一室成立於上世紀80年代,是中國航天科工三院33所名副其實的“長子”。三十多年風風雨雨,幾代設計人員的新老更替,為這支能ARMANI徵善戰的隊伍留下了寶貴的精神財富和嚴謹踏實的工作作風。
  在33所檔案庫房中,有一張名為《新老交替時的一室一組》的老照片,背面寫著這樣一段話:一室一組被稱為33所最“牛”的組,人人都有個性,完成任務不過夜,技術真的過硬,85年7月一組留念。照片的提供者是該室老一輩慣控人的傑出代西裝表朱紹箕總師。
  如今,“老朱總”的信用貸款兒子接過父親的衣缽,成為一室系統組的一員,“小朱總”技術全面,工作嚴謹細緻,頗有父輩之風。組內,一大批“小朱總”們繼承了“老朱總”們的光榮“血統”,以對質量高度負責的精神,完成了國內首個飛航導彈用自動駕駛儀的研製,完成了國內某重要型號慣性測量裝置研製等重要工作。
  嫦娥三號用加速度計組合主任設計師莫明崗表示:“這些成績的取得,與系統組一直以來積澱與傳承的‘質量第一,追求卓越’設計理念息息相關,當面對慣性技術的快速發展和慣性產品的不斷更新換代時,設計師在確保技術優勢,領先行業的同時,始終將產品質量作為矢志不渝的追求。”
  “插班生”的逆襲
  在本次嫦娥三號任務中,該團隊研製的加速度計組合採用了新型六軸傘狀的冗餘設計方案和更加先進的標定方法,使產品的精度較此前神舟飛船用產品提升了20%,溫度工作範圍也有提高了一倍,可靠性也由0.9908提高到0.99998。整個產品在飛行過程中發揮穩定,成功完成使命。
  然而,當初該團隊首次承擔空間型號研製任務時,卻是因為由“插班生”實現逆襲而一戰成名的。
  其實,從神舟一號到神舟七號,33所研製的加速度計一直是飛船上標配器件,是名副其實的“老字號”。然而,組合的研製要求畢竟與單純的器件不可同日而語,33所研製團隊必須面對全新的質量管理規範,從設計源頭和研製過程兩方面確保產品質量,產品過程控制和記錄多次受到總體單位好評,併成為標桿單位。
  在團隊不懈的努力下,產品的諸多技術難題得到解決,高精度加速度計組合的“地位”也由飛船上的備份測量裝置被“扶正”成為了首選測量裝置(神舟飛船的關鍵項目)。
  三次交會對接任務,三次圓滿履行使命,“黑黢俠”以沒有出現任何一項質量問題的優異表現完成了自己歷史使命。
  如今,已經積累起豐富經驗的設計團隊創新設計方法,研製出比“黑黢俠”更加優異的產品助力“嫦娥”落月成功。
   “QC”的榮耀
  QC小組活動是該研製團隊近年來堅持開展的一項特色質量工作。5年來,研製團隊成員承擔的QC小組課題獲得兩次“全國優秀質量管理小組”榮譽稱號,兩次“航天工業優秀質量管理小組”榮譽稱號。
  然而,2008年室內嘗試推行QC小組活動時,很多人將其看作是教條主義,更有甚者認為“QC”毫無意義,並將此列為茶餘飯後的談資。
  在這樣的情況下,現任嫦娥三號用加速度計組合副主任設計師的李海強頂住壓力,認真學習“QC”相關知識,針對某型號研製中存在的超差問題,他融入QC小組活動思想,採用科學的質量管理與控制方法,最終一舉攻剋了這一難題,該QC成果也在當年獲評“國優”稱號。這一事件的意義非凡,全室同事一時間全部“起義”,QC小組活動受到了全室的“追捧”。接下來的幾年裡,在系統組的主導下,QC小組活動開展的轟轟烈烈,並多次獲得國家級、部級獎勵。
  長期的堅持讓大家養成了一絲不苟的工作作風和“不放過一個問題”嚴謹態度,成功避免了多個風險。這些工作的開展對於該團隊從事加速度計組合的研製工作都產生了深遠的影響。(完)  (原標題:嫦娥三號用加速度計組合研製團隊:老字號的新榮耀)
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